選択理論を土台にした
人と組織の可能性を引き出すマネジメントを学ぶ
リードマネジメントシリーズ。
2月6日から7日までリードマネジメントスタンダード3期が開催され、
132名の方がご受講くださいました。
同じ企業から経営者・管理職の複数人が参加し、
具体的な現場の課題に対してディスカッションをする機会としても
ご活用いただいております。
講師は新卒から入社をして
現在120名以上のメンバーをマネジメントしている取締役の橋本拓也。
講師の橋本が
・メンバーの主体性を引き出す内発的動機付けのポイント
・よいチームをつくる「仕事」の任せ方・意義づけ方
・プレイングマネジャーに必要なセルフマネジメントとタイムマネジメント
など座学とロールプレイをとおしてお伝えしました。
「なんとなくしていたマネジメントを
体系的に学び整理することができました」
「効果的なマネジメントを身に付けることは
メンバーの幸せのためだと感じました。」
というお声をいただきました。
アチーブメントはこれからも
ビジネスパーソンの学びの場として
マネジメントの技術体得を支援してまいります。
▼リードマネジメント・スタンダードの詳細はコチラ
https://achievement.co.jp/service/experience/lead_management/
